让建站和SEO变得简单

让不懂建站的用户快速建站,让会建站的提高建站效率!

你的位置:大财配资 > 股票配 >

独家对话圣诺医药新CEO潘洪辉:重整小核酸药物第一股,目前重负是先省钱再找钱

发布日期:2025-02-13 13:48    点击次数:78

K图 02257_0

  “这里,咱们不租了。听说这里装修得很好。”这是见到圣诺医药新任CEO潘洪辉时,他对期间财经说的第一句话。

  潘洪辉口中的“这里”,指的是官洲人命科学革命中心。这座总建筑面积达15.8万每每米、总投资高达30.46亿元的超甲级写字楼位于广州生物岛的中心区域,是岛上的地标性建筑。圣诺医药把南边总部建设在了该中心A塔第32层。

  停租后,圣诺医药在广州保留的独一办公点位于广州生物岛螺旋三路3期4栋306,这里接近岛内的最外环。附近春节,办公室周边仍在热气腾腾下施工,装修声雄起雌伏。

  办公地点的调度,折射出圣诺医药目前举座的策略重点——省钱。

  节流,开源,这是摆在潘洪辉咫尺最挫折的任务。

  2024年10月,潘洪辉以个东谈主资金5890万港元入股圣诺医药,并在同庚11月接替首创东谈主陆阳成为CEO。把柄2025年2月5日的公告,首创东谈主、非实施董事陆阳辞任非实施董事、董事会提名委员会成员、集团荣誉首席科学官及授权代表职务,同期获委任为集团荣誉科学参谋人。

  2024年,圣诺医药坠入至暗时刻,如何生涯成为这家“中国小核酸药物第一股”最纰谬的问题。

  潘洪辉恰是在这样的配景下入股圣诺医药。外界对这位“好意思妙买家”充满好奇。为数未几的公开信息露出,潘洪辉曾创办中山康天晟合生物本领有限公司(下称“康晟生物”),后被乐纯生物收购。

  “要么在乐纯生物干到退休,要么就入局圣诺医药。因为全球第一个小核酸癌症药物有可能在圣诺医药产生。”潘洪辉如斯告诉期间财经。

  不外,光靠信念彰着无法鼓动管线进展,圣诺医药需要资金,况兼数额不小。而这位新任CEO又能否旋转乾坤,救圣诺医药于水火?

  “退休和圣诺医药,二选一”

  期间财经:你是怎么讲和到圣诺医药的?什么时候萌发了要入股的想法?

  潘洪辉:2024年年头,圣诺医药与乐纯生物正在商榷供应链和全球计谋方面的和洽。通过这个契机,我对圣诺医药的科学团队、中枢本领和管线有了更为久了的了解,我个东谈主认为圣诺医药的本领不但逾越,况兼很塌实。卓绝是圣诺医药的STP705很有可能是治疗癌症的第一个小核酸药物,是以萌发了入股的想法。

  期间财经:你之前创办了康晟生物,之后又被乐纯生物收购,目前你还在这两家公司任职吗?

  潘洪辉:无意在2024年8月,我完全退出了康晟生物,不再担任康晟的任何职务。离开康晟是一个贫苦的决定,但我认为康晟和乐纯的交融仍是完成,通过乐纯的平台,康晟的业务也在夙昔几年有十分健康的增长,我以为此次并购是一次十分凯旋的并购交融。在乐纯CEO王逢及康晟两位蚁合首创东谈主吴帆总额袁军博士的强强蚁合下,康晟的将来完全是很值得期待的。

  我目前是乐纯的首席科学参谋人,主如若从药物开拓者的角度提供科学见地。

  期间财经:为什么说离开康晟生物是一个贫苦的决定?

  潘洪辉:一家企业在创办初期,本领才智是重点,因为要把优质家具开拓出来,开拓出来之后要很好地去跟客户不异。

  然而,跟着企业的成长,在家具和坐褥王人徐徐熟习后,阛阓营销的才智反而变得更弘大。企业的运营和营销才智濒临更大的挑战,其实康晟就出现了这种情况,是以我在康晟的孝顺也随之镌汰。在这个经过中,如果首创东谈主一直待着不走,其实对公司团队的才智发展反而会酿成一定的限制。固然也有首创东谈主十分锐利,可以跟着企业发展转机过来。

  不外,我以为就算我怎么转机,也不可能比王逢总额吴帆总作念阛阓营销锐利,是以我认为我是把康晟在最妥当的时辰交给了最妥当的东谈主。直露来说,把我方一手创办的企业的限制权交出来,如实是一个很贫苦和不舍的决定,然而王逢总、吴帆总额袁军博士让我很坦然下定这个决定,继而去主持圣诺这个可贵的契机。

  期间财经:从离开康晟生物,到2024年10月入股圣诺医药,期间你有推敲去作念其他事情吗?

  潘洪辉:确切莫得其他想法。我要么就在乐纯生物干到退休,要么就加入圣诺医药。在乐纯生物我很欢跃,跟王逢总的和洽也十分欢叫,共事之间一谈昂然准备上市的讨厌亦然我很享受的。如果不是“小核酸第一股”的管线这样眩惑,我确切就在乐纯干一辈子了。

  说真话,我确切莫得推敲夙昔作念其他的事情。我的想法即是在乐纯上市之后要么退休,要么连接在乐纯责任。

  讲和圣诺医药时,我先找了几位一又友问了他们的意见,民众的意见王人是一致——圣诺医药存在一些治理上的问题,然而它的本领如实是逾越的,况兼贸易价值也严重被低估。这个论断跟我第一次来圣诺医药开会得到的论断是一样的。那时候会议就在当今咱们所处的这个办公室里,我听完公司的管线神色和临床数据先容后就以为,“哇,这个公司的价值确切是被严重低估了”。

  是以我以为这是一个东谈主生可贵一次的契机,我必须把这个契机掌持好。

  “我仍是亏了,但我看的是管线价值”

  期间财经:那时圣诺医药董事会是想找东谈主接办吗?

  潘洪辉:不要说接办。那时董事会可能也在找一个可以蜕变近况,或者用不同不雅点去鼓动现存管线的新东谈主。其实也有其他投资东谈主在我入股的时候条款同期入股圣诺医药,可以算是我的“竞争敌手”。我想无意是因为我参与过三个生物药的上市,博士的第一篇文件是小核酸的研究,加上我是真金白银躬身入局的。那么董事会在空洞推敲后,以为我更妥当。

  期间财经:你怎么看圣诺医药的本领和管线,如何判断其中的价值和风险?

  潘洪辉:一个生物本领公司的价值在于他们的本领壁垒,看成国内小核酸界限的前驱,圣诺医药仍是在临床上解说了其多肽纳米寄递系统(PNP)寄递系统的安全性。

  当今的小核酸药物在研神色大部分王人是用脂质纳米颗粒(LNP)寄递的,这里有一个很大的问题在于其有一定的毒性,作念疫苗神色十分好,然而作念药就不太好。圣诺医药则用的是我方独到的多肽纳米寄递系统,在安全性上进展更佳,卓绝妥当抒发性的小核酸药物。

  GlaNaHead寄递系统方面,圣诺医药仍然具有一定上风。因为咱们的溶化度可以作念到比较高,这意味着咱们的剂量可以更高,药效会更好。同期咱们的GlaNaHead平台的分子结构让咱们的开拓速率和坐褥资本会比咱们的敌手有显耀的上风。

  期间财经:目前国内尚无自研的小核酸药物上市,你如何看待小核酸药物的开拓和阛阓长进?

  潘洪辉:小核酸是治疗代谢疾病和自身免疫疾病的一个十分好的治疗要领,因为其药效继续时辰更长,能够贬责目前化学药物和卵白药物的问题。小核酸药物在精确治疗和个性化医疗方面具有巨大的后劲。我选定加入圣诺医药是因为我信赖小核酸药物有后劲透澈蜕变现存传统药物的治疗时势。尽管当今行业濒临周期的挑战,我认为阛阓长进渊博,唯独咱们死力于于鼓动咱们的研发责任,将这些革命疗法推向阛阓,咱们是可以在这渊博的阛阓收益的。

  期间财经:入股圣诺医药,你以为是在抄底吗?

  潘洪辉:以今天(2025年1月21日)的股价来算,我仍是亏了几百万(港元),瞻望我短期内还会亏,我不会去预测股价是否仍是到底,也莫得这个才智。然而从我的角度而言,我看到的是公司家具为病东谈主带来的贬责有筹备和公司管线的价值。股价的波动是很难幸免的,然而恒久来说,企业的价值会跟股价成正比的。作念企业看的周期是五年以后,去投资这个企业是认同这个企业的家具,投契抄底的事情我确切莫得这个才智。

  另外,阛阓有周期变化,穿越周期浸礼最佳的面孔,即是把公司的家具开拓合理鼓动,让财务情状保持健康,这样就可以不被周期影响。

  “第一是省钱,第二是找钱”

  期间财经:圣诺医药当今的资金情状如何?

  潘洪辉:其实还可以。固然跟2023年比拟信赖不成比,然而每个职工王人必须要把“开源节流”刻在心里,当今的现款如故可以作念一些事情,然而要选定性地作念。比如在管线开拓上,当今要专注作念一些进入酬金详情味比较高的神色。

  期间财经:如果在BD上莫得获得进展,后续你还会以个东谈主资金进入吗?

  潘洪辉:对。如果有需要的话,固然会再投少量。

  期间财经:目前扫数公司有几许东谈主?

  潘洪辉:40东谈主左右。

  期间财经:担任CEO后,你以为圣诺医药的问题出在那边?

  潘洪辉:公司管线有好多优质的家具,然而莫得鼓动到相宜的进程。针对这个问题,我来公司后(无意2024年12月中旬)作念了一个十分快的决定,即是成立了神色隆重东谈主的神色鼓动治理轨制。当今的神色隆重东谈主,需要在扫数作念药的不同阶段王人有一定的了解。比如十分熟悉CMC(化学身分坐褥和限制),那么我会条款这个神色隆重东谈主也要去学习药物发现、临床磨真金不怕火是怎么作念的,包括将来跟医师的学术不异、家具贸易化要领等,王人要学习。不一定要学习到十分通透,然而需要了解,况兼要学习到能作念一些比较正确的判断。这样下来,其实扫数神色鼓动经过里的不异资本会下落,能匡助神色鼓动的决策更快、更准确。

  我很期待看到,新神色治理轨制在圣诺医药文书国内第一个IND(新药临床研究苦求)或者是海外神色鼓动时候起到的作用如何。

  期间财经:2024年年末,圣诺医药表露了2000万好意思元私募基金投资的独处探访完了,指向了公司的内控问题,期货平台这超出你的预期了吗?

  潘洪辉:说真话我不可能蜕变仍是发生的事情。咱们当今能作念的事情即是用时辰去解说咱们不会再犯同样的失实,咱们正在对现存的治理体系作念调度,保证咱们不会再出现这些问题。咱们刚刚通过董事会发布了一项公告,建议了许多关于里面管控的建议和纠正措施,咱们团队将会共同勤苦,提高咱们的监管水平,确保职工、股东和病东谈主的利益。我信赖,通过团队的共同勤苦,咱们能够克服现时的勤勉,迎来新的发展机遇。

  期间财经:你进入圣诺医药治理层之后,东谈主事方面作念了哪些调度,是否也带了新团队进驻?

  潘洪辉:我的第一步是哄骗圣诺医药自己的团队,然而在某一些地点需要磨合。有些地点也需要一些新的团队进来作念提高。然而我以为不应该用“原有团队”“新团队”这样的倡导去界定,不论是什么时候进入圣诺的职工,民众王人应该是朝着同样的盘算去勤苦的。

  我很感谢圣诺原有的职工,民众很open,很知足继承我,大部分东谈主王人是为了把药作念好上市、匡助病东谈主。一驱动的时候民众会分新的团队、旧的团队,我说要罢手这样,民众王人是圣诺的团队,以事情为第一导向。

  期间财经:在磨合的经过出现过什么顽固?

  潘洪辉:有的时候主见不一致。比喻说到底是用现存的钱去付房钱如故推动临床神色,有的东谈主会建议如若临床神色不鼓动的话,那么公司就莫得价值了。

  临床神色确凿弘大,但从扫数公司层面来说,当今第一重负即是省钱,第二重负即是找钱。

  先把这笔钱省下来,再去找钱鼓动神色,数字是最具有劝服力的。走到当今这一步,其实也即是资金的问题。作念什么,亦然有选定性地作念。

  期间财经:自2024年以来,圣诺医药负面音书束缚。你对圣诺医药的计议如何,后续会从哪些方面进行重整?

  潘洪辉:看成新任CEO,我的首要任务是沉稳公司的财务情状,并重建与利益推敲者的信任。这将包括实施严格的里面限制,优化运营效能,并寻求计谋和洽伙伴以确保资金和复旧咱们的管线的鼓动和引进。

  咱们几十个东谈主的责任盘算当今很简便,第一即是降本,第二即是增效。今天我也跟公司的东谈主说了,并不是说一分钱王人不花,然而花每一分钱的时候,必须要想好这笔进入能为公司带来几许的价值。

  另外,圣诺医药看成上市公司,咱们不要滥用上市的平台,咱们会试着找一些好的神色,引进来,作念License-in(授权引进),增多公司将来的收益。

  “BD不啻推敲卖出,也推敲引进”

  期间财经:为什么会推敲作念引进?这需要用钱。

  潘洪辉:如果是未上市的公司,他通过稀释股份在一级阛阓融资去买管线家具是不对理的。然而圣诺医药看成一家上市公司,领有雅致的融资平台,咱们是可以通过这个上市的融资平台去买入优质的管线家具,通过圣诺过硬的专科才智,加快药物上市,给病东谈主争取更多的时辰,这个想路在二级阛阓是合理的。

  期间财经:但愿引进什么样的钞票?

  潘洪辉:身为爱戴的小核酸药物上市公司,咱们有着上市的平台、上市的资源,咱们可以不单是作念好圣诺医药自己,也可以为小核酸药物行业作念一些事情。在引进的钞票方进取,需要作念好是能跟圣诺医药自己材系有一定的协同效应,比如能配合STP705的癌症主见,还有慢性病等,总之生机是能兑现1+1>2成果的管线。然而这一刻我不想局限我方,我以为不同的钞票王人可以盛开的去研究。

  期间财经:你是想单独引进一个管线,如故引进本领,具体是什么推敲?

  潘洪辉:咱们比较open,引进本领或者是把对方的扫数团队引进来也可以。从咱们的角度来说,先要推敲性价比,目前还莫得很仔细的计议。

  期间财经:圣诺医药的BD进展如何?在2025年JPM大会(摩根大通医疗健康年会)上有讲和和洽方吗?

  潘洪辉:在JPM大会上跟好几家MNC(跨国药企)不异咱们的管线,他们对咱们的家具十分感意思,我以为这是对圣诺医药的管线和寄递系统的信赖。 咱们的临床医师也比较认同咱们的数据,临床II期、III期,所需的资源太多了,咱们但愿找到一个和洽伙伴可以跟咱们一谈尽快鼓动咱们的神色。这关于患者来说,是最佳的事情。

  期间财经:业内有不雅点认为,MNC看成买方,但愿找到详情味更高的钞票,你怎么看待圣诺医药管线的竞争力?

  潘洪辉:我知道的详情味表当今临床数据上。科学角度来看一个药,最不可控的即是临床。我作念过好几个药,前期我认为这个药会在临床进展可以,然而走到临床时反而不太好。MNC看成买方,他们固然但愿看到更多的临床数据,这样更有预测性。看成为数未几的小核酸临床数据比较多的公司,咱们的管线如故有一定的竞争力的。

  表面上,如果圣诺自身发展比较好的话,一样需要详情味更高的家具。

  然而,目前我不好对临床构陷下判断,我也不知谈,可能年底你再问我这个问题,到时我可能有更好的回话。

  期间财经:脚下,越来越多药企探索BD长进,个东谈主资源是达成BD和洽的纰谬吗?

  潘洪辉:个东谈主的资源,这代表着个东谈主的品牌。我跟别东谈主和洽时很怕别东谈主损失,因为对方损失了,那就莫得第二次和洽了,这样的和洽是没什么真谛的。我更但愿开展坦诚的和洽,比如他知谈其中的风险所在,认为有可能是个坑,然而咱们可以一谈去跨过这个坑,我以为这样的和洽更合理一些。当徐徐在阛阓上开拓个东谈主品牌后,你推一个BD和洽神色时,和洽方会了解到既然你我方过得去,那这个神色不会差到那边去,那么相应在BD经过中如实会容易一些。

  期间财经:目前圣诺医药在和洽伙伴上有选定倾向吗,比如MNC?

  潘洪辉:咱们莫得更倾向于MNC。从我的角度,和洽方有才智把咱们的管线鼓动的更快、更好,在临床磨真金不怕火里致使是贸易化里更有上风,这是最弘大的。一些小公司也有他们很专科的地点。我认为把药物通过第三方也好,自身资源也好,加快开拓鼓动,尽快上市才是对病东谈主和投资东谈主隆重。

  期间财经:当今NewCo很火,在BD上,径直授权和NewCo,你怎么推敲?

  潘洪辉:咱们pipeline(管线)好多,是以每一个pipeline有好多选定,可以作念NewCo,也可以径直授权。如何选定,我可能如故回到团队上来推敲。比喻说对方是一个比较强的团队,那么径直授权给他们,让他们来作念,可能也更省心点。但如果发现咱们我方就可以作念,那选定NewCo也可以。

  期间财经:革命药研发两世为人,但你十分强项选定了圣诺医药,为什么如斯顽固?

  潘洪辉:判断革命药的价值和风险,难度很大。不外,我作念一个判断和选定的时候,其实不是看我能赢几许,而是我输的时候是否可以输得起。从我的角度来看,作念药即是束缚试错。是以在作念药的时候,把试错资本条款到最低。或者用将来的收益,让和洽方摊派一下试错资本,用最低的资本去找出一个收益最大的药品。过往多年,圣诺医药也试了好多,公司有很优质的家具线,这时候也因该多推敲用将来的收益去换一下试错资本的摊派,固然,咱们每个家具还会有B有筹备、C有筹备去镌汰药物开拓的风险。这本体上是一个风险治理的问题。