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在4月23日开幕的2025上海国际车展上，上汽集团致密发布国外战术3.0——“Glocal战术”，即“环球+原土”的组合战术。改日3年，依托本身深厚的电动智能网联技能积贮，上汽将打造包括SUV、轿车、MPV、皮卡在内的17款全新国外车型，搭载全新HEV羼杂能源系统的车型将掩盖环球主流细分阛阓，固态电板等颠覆性技能也将兑现落地应用。
出海3.0：将“门径输出”，兑现国外“价值创造”
上汽集团是国内最早出海的整车企业，于今国外战术三次升级。2001年上汽第一次兑现乘用车产物出口，符号着迈进国外战术1.0阶段——运转产物出口；2013年上汽泰国工场训诲，符号着迈进国外战术2.0阶段——开启腹地化运营。在最新发布的国外战术3.0——Glocal战术上，上汽将以积极打造腹地化体系生态和环球汽车品牌。
在国外战术3.0中，打造腹地化体系生态，即兑现从“边界推广”转向“价值创造”，从“产物输出”转向“门径输出”，积极助力中国智造构建环球疆域。据悉，上汽将环球阛阓分辩为N个区域，欺骗智能化、电动化技能先发上风，造成各区域个性化、聪惠化产物决议，作念到“环球化想维，腹地化行为”。
同期，搭开国外智舱，软硬件升级，纯旭优配同步升级应用生态，生态文娱一国一策略。基于上汽丰富的智能化技能储备，鸠合各区域法律章程，加速鼓吹L2级城市智能扶助驾驶及L2级高速智能扶助驾驶功能的落地。在国外产物布局方面，兑现横跨ICE、HEV、PHEV和BEV多品类车型遴荐。
在环球阛阓布局上，欧洲阛阓是上汽环球化战术基盘。基于此，上汽已建有欧洲联想中心，正在筹建欧洲工程中心，以及探索欧洲原土化决议。在东南亚阛阓，上汽将深入东盟腹地化配合，筹建KD工场；在拉好意思、中东、澳新阛阓，期货平台围绕全面Local化的战术导向，不停深耕原土；在非洲阛阓，以埃及、摩洛哥、南非为战术支点，以点带面，区域联动。
在打造环球汽车品牌上，MG成为中枢支点。2004年上汽收购罗孚75平台、2007年收购MG品牌，为MG品牌构建了的全新技能体系和阛阓定位。2022年，MG品牌打造出“中国汽车工业首款环球车”MG4 EV。截止现在，MG品牌已推出轿车、SUV等十多款产物，环球累计销量超500万辆，在国外20多个国度位列销量TOP10。
2024，MG在百年典礼后重塑品牌定位，兑现品牌焕新。MG品牌将“in China for Globe”，定位为年青东谈主打造的dream car。同期，MG提议合适国外当地阛阓的品牌认识，如英国Get More，泰国Passion Drives，中东Beyond Expectation。在契合环球耗尽者喜好上，环球汽车联想人人约瑟夫卡班领衔，为MG打造全新的环球联想话语，推出MG Cyberster颠倒版——MG首款方盒子CyberX。与OPPO配合，MG品牌将推出全新一代MG4 EV等。
已搭建体系最全的出海链条
数字表露，截止2024年年末，上汽在国外阛阓累计委派高出550万辆，成为“出海最多”的中国汽车企业。从业内来看，上汽照旧贯穿8年汽车出口第一、贯穿3年国外年销量超100万辆，欧洲弘扬国度销量占比达25%。
行动中国首家有系统、有缠绵、成建制“走出去”的汽车企业，上汽照旧训诲了集研发、营销、物流、零部件、制造、金融、二手车等为一体的面向环球阛阓的汽车产业链，产物和就业插足环球100余个国度和地区。现在，上汽在国外领有高出100个国外零部件分娩基地、高出20个销售就业中心、高出3000个国外经销商网络，打造伦敦、硅谷、特拉维夫3大研发编削中心，和泰国、印尼、印度、巴基斯坦4个分娩制造中心，以及国出门行公司和金融公司，还建成了中国第一、环球起首的整车物流运载自营船队。
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